Todo lo que no se puede medir, no puede mejorar. En el desempeño de las personas es exactamente lo mismo. WinTrabajo le ofrece asesoría en diseñar en método de evaluación de desempeño más adhoc a los objetivos de nuestros clientes y la herramienta permitirá semaforizar las fortalezas y oportunidades de mejora de sus colaboradores generando así planes de acción concretos para mantener o cerrar brechas de desempeño.

Nuestro proceso:

Primera reunión:

Nuestro asesor se reúne con la empresa para comprender el alcance y grados de la evaluación ejemplo: Evaluación 1 to 1, Evaluación 180º, Evaluación 360º, evaluación por competencias, evaluación por metas, etc. (Esta reunión es gratuita).

Segunda reunión:

Nuestro experto presenta la metodología a utilizar y se determinan los espacios y herramientas para realizar la evaluación.

Reuniones con encargados, jefes o supervisores de área:  Nuestro asesor experto se reúne para explicar el alcance, metodología y herramientas a utilizar.

Acompañamiento:

Nuestro asesor experto acompaña el proceso de la evaluación de desempeño hasta la finalización de esta.